Mnoho podnikatelů se spoléhá na svůj instinkt a každodenní operativní rozhodování. To může fungovat do určité míry, ale pokud se chcete posunout na vyšší úroveň, potřebujete víc než jen tvrdou práci a štěstí. Potřebujete dobře zvolenou strategii. Podle analýz McKinsey & Company právě strategie rozhoduje o tom, zda firma skončí mezi nejúspěšnějšími, nebo se bude potýkat s průměrností či dokonce ztrátami.
Rozdělení zisku mezi firmy: Kde stojíte vy?
Podle analýz McKinsey jen 20 % firem získává 90 % celkového ekonomického zisku. Dalších 60 % firem se pohybuje kolem nuly, nebo je ve ztrátě a zbývajících 20 % firem si rozdělí jen 10 % zisků. Jaký to má dopad v reálných číslech?
V ČR bylo v roce 2023 registrováno 546 202 právnických osob. Odvedená daň byla 304 087 000 000 Kč Zisk byl okolo 1,6 bilionu Kč. Jestli platí celosvětové pravidlo, které uvádí McKinsey ve svých analýzách a naše výpočty jsou správné, tak to v ČR vypadá následovně:
- Horních 20 % firem (109 240 ) získává 90 % zisku, což znamená průměrně cca 13 milionu korun na jednu firmu.
- Středních 20 % firem (109 240) si rozdělí 10 %, což činí průměrně 1,47 milionu korun na jednu firmu.
- Zbylých 60 % firem (327 721) dosahuje nulového zisku, nebo je ve ztrátě.
Rozdíly mezi těmito skupinami nejsou náhodné. Klíčovým faktorem úspěchu je právě dobře zvolená strategie.
Co je strategie a proč ji potřebujete?
Strategie není jen dokument nebo seznam úkolů – je to plán, který vám pomůže překonat konkurenci, růst a zvyšovat svůj zisk. Firmy, které strategii podceňují, často:
- Reagují na situace nahodile a bez jasného směru.
- Plýtvají zdroji na aktivity, které nepřinášejí výsledky.
- Stagnují a časem je konkurence převálcuje.
Naopak firmy se silnou strategií dokážou:
- Zaměřit své úsilí tam, kde to má největší dopad.
- Předvídat změny na trhu a přizpůsobit se jim.
- Stavět na svých silných stránkách a minimalizovat rizika.
Proč většina firem podceňuje strategii?
Mnoho podnikatelů si říká: „Nikdy jsme strategii nepotřebovali, proč s tím teď začínat?“ Tento přístup může fungovat v rané fázi podnikání, kdy je růst přirozený a trh vám jde naproti. Ale čím více firma roste, tím složitější se její řízení stává.
Příklad: Jak může strategie změnit váš zisk?
Bez strategie riskujete, že vaše firma skončí mezi 20 % podniků s minimálním ziskem, nebo dokonce mezi dolními 60 %, které jsou buď na nule, nebo v červených číslech. Se správnou strategií máte šanci patřit mezi horních 20 %, které dosahují průměrného zisku 13 milionu korun na firmu.
Jak vám může externí firma pomoci?
Zkušení konzultanti vám pomohou:
- Identifikovat skryté příležitosti, kterých si sami nevšimnete.
- Vyhodnotit silné a slabé stránky vašeho podnikání objektivně.
- Navrhnout konkrétní kroky, které vám přinesou výsledky.
Podle McKinsey firmy, které spolupracují s externími poradci, zvyšují pravděpodobnost úspěchu své strategie až trojnásobně.
Proč teď?
Možná si říkáte: „Mám teď vůbec čas na strategii?“ Pravdou je, že pokud to neuděláte teď, riskujete, že vás konkurence předběhne. Podnikání bez strategie je jako loď bez kompasu – můžete plout, ale pravděpodobnost, že dorazíte tam, kam chcete, je malá.
Váš první krok
Strategie není o složitých dokumentech a teoriích. Je to praktický plán, který vám pomůže zaměřit se na to, co má smysl. Pokud jste ji nikdy předtím nevyužívali, teď je ten správný čas začít. Nabízíme vám možnost bezplatné úvodní konzultace, kde společně probereme, jak vám může strategie pomoci růst.
Nechte nás ukázat, že i pro vaše podnikání může být strategie klíčovou změnou, kterou jste hledali. Kontaktujte nás ještě dnes.
